¿Cómo elegir el Grupo de Mastermind adecuado para tí?

Para que un Grupo de Mastermind tenga éxito los participantes deben estar en situaciones similares para poder entender los problemas de los demás y aportar soluciones válidas

Hoy en día es relativamente fácil encontrar grupos de empresarios y emprendedores. Hay organizadores de Grupos de Mastermind en todo el mundo. Además, tener la posibilidad de conectarse virtualmente hace mucho más fácil el acceso a cualquiera de ellos.

La pregunta es ¿cómo elijo el adecuado para mí?

Estas son algunas pautas a tener en cuenta a la hora de elegir el Grupo de Mastermind que más te conviene.

¿Qué esperas obtener?

Es importante tener un objetivo claro en mente que justifique el tiempo, el dinero y el esfuerzo que vas a invertir en el Grupo. Trata de tenerlo siempre en mente y comprueba que el resto de los miembros tengan un objetivo similar.

¿Buscas ayuda para crear ideas para lanzar tu negocio? ¿Para validar tus propias ideas? ¿Ayudarte con su experiencia para evitar errores? ¿Para conocer a nuevos colegas con los que pueda establecer una relación comercial? Si otros miembros tienen objetivos diferentes probablemente con el tiempo se producirá un desajuste en el funcionamiento del Grupo.

¿Para quién es el Grupo?

Presta atención a quién es el público del grupo que estás considerando. Debe buscar un grupo que tenga objetivos, situación empresarial o profesional, nivel de experiencia y conocimientos similares para compartir.

Un grupo de startups no sería bueno para un empresario con 20 años de experiencia, así como un grupo de directores generales de grandes empresas no es el lugar para un nuevo emprendedor.

¿Quién es el facilitador?

El facilitador del grupo es vital para el éxito del grupo. El facilitador se asegura de que las discusiones sean productivas, que se respete la agenda, que el tiempo se utilice adecuadamente y que todos participen y se beneficien de manera similar.

El facilitador puede o no participar en el grupo. En muchos grupos gratuitos, es normal que uno de los participantes desempeñe ese papel o que se alterne entre los participantes.

El facilitador puede ser o no también un experto en el tema general del grupo. Si lo es, puede ser bueno para el grupo porque comprenderá rápidamente el contenido del debate sin que le tengan que aclarar los conceptos. En cualquier caso, debe quedar claro que el facilitador no es un instructor que carga con el peso del debate. El concepto de un Grupo de Mastermind es que los participantes unan sus mentes individuales para crear una entidad más grande. Es un concepto totalmente diferente al de trabajar con un mentor.

¿Cuántos participantes hay en el grupo?

En un grupo pequeño podrás presentar tus propios problemas en profundidad y frecuentemente, pero por el contrario habrá menos aportaciones de los demás que en un grupo grande.

En un grupo grande la situación es la opuesta. Puede que se te aporten muchas ideas, pero puede que tengas muchas sesiones en las que no tengas la oportunidad de participar.

Además, en un grupo grande, la responsabilidad se diluye y los participantes pueden sentirse menos presionados a participar y a cumplir sus propios compromisos para actuar sobre lo que se discute en las reuniones.

¿Puedes hablar libremente?

Los participantes en un Grupo de Mastermind necesitan sentirse totalmente seguros de que lo que se discute en la reunión es confidencial. Si hay competidores potenciales en un grupo, los participantes pueden tender a guardarse ciertos temas, ideas u opiniones para sí mismos por temor a que puedan ser utilizados por otros.

Del mismo modo, las relaciones personales entre los miembros pueden hacer que las personas se sientan incómodas a la hora de expresar sus pensamientos.

El grupo puede decidir o no firmar un acuerdo de confidencialidad pero, en cualquier caso, es importante que todos los miembros se sientan libres de hablar frente al grupo como si fuera una extensión de su propia mente.

¿Están los participantes realmente comprometidos?

Si te unes a un Grupo de Mastermind esperas que te ayude a mejorar tus ideas de crecimiento profesional y a actuar sobre ellas. Si hay personas en el grupo que repetidamente faltan a las reuniones o no toman acción sobre lo que se han comprometido frente al grupo, es muy probable que todo el grupo comience a perder impulso.

Una de las primeras funciones de cada grupo es definir las reglas de pertenencia al grupo, que deben incluir aspectos como la asistencia, la puntualidad y el cumplimiento de los compromisos. Cada grupo debe dejar un cierto margen para posibles problemas específicos, pero un grupo que no sea estricto en estos puntos mostrará poco compromiso que le hará perder su valor con el tiempo.